一、员工联谊总会、各员工分会工作任务与职责

1.完善员工总会、各员工分会的体制、机制建设，构建校内外员工工作体系，加大员工工作力度，形成员工与母校之间相互扶持、共同发展的双赢模式。

2.组织收集各地员工信息资料，加强员工联系，不断更新和完善员工数据库；

3.开展员工创新创业理论研究（员工协同创业创新研究中心）工作，用科学理论指导创新创业实践；

4.做好员工网站、微信等信息交流平台的建设和维护工作；

5.聘请热心于老员工创新创业研究、宣传、教育的学者、专家、企业家组成专家库，指导引领年轻员工开展创新创业活动；

6.协助做好员工接待及员工回校聚会组织工作；

7.做好员工、员工企业与学校之间的联络、协调和服务工作；

8.构建学院员工工作体系，校外加大员工组织建设力度，实施分区域服务，责任到人；加强在校生员工意识培养，做好员工工作班级理事聘任工作；

9.指导各地员工会的建设和发展，引导各地员工会开展联谊、互助、合作等活动；

10.加大创促会指导和帮扶力度，激发其工作人员的工作积极性，大力引导、鼓励更多员工支持母校建设发展；

11.完成学校、处交办的其他工作。

二、太阳成集团tyc33455员工联谊会组织机构建设

1.员工联谊总会领导机构

会 长：段焰

副 会 长： 岳伟国

秘 书 长：王猛

2.员工联谊总会办公室

主 任：王猛（兼）

副主任：鲁宛生

成 员： 梁显辉  王同斌  王旭  刘征  张东杰  夏红梅  杨舒  曾智霖

3.各地员工分会

各地员工分会是学院员工工作的主要基础和依托，它是各员工分会根据专业、地域特点或员工聚集情况成立的员工联谊组织，要强化员工会的协调与合作.要实施规范化、制度化管理，采取有效措施，建立各种联络机制和平台，切实盘活各地员工分会工作。

三、员工联谊会工作方式方法

1.拓展新媒体技术在员工工作中的应用

新媒体技术应用主要有三种形式：一是建立服务于员工值年返校聚会专属性网络平台。二是建立员工即时通讯平台，这样不仅可以增加母校对员工的凝聚力，也是维系母校与员工间情感的时空互补新渠道。

2.启建员工工作班级联络人制度

员工工作班级联络人是在毕业班中聘任员工工作联络人，由他们负责本班同学毕业后的联系和沟通，保障就业后员工的信息能够有效收集和掌握，而建立的员工畅通联络长效机制，加强班级联络人的培训和指导工作。

3．组建员工联谊志愿者团队

志愿者团队是各分会组织的，由在校生组成的，服务于员工会工作的员工团队。通过志愿者团队参与员工会工作，可以加强在校员工与员工之间的联系，员工的在校学习、在职工作的经验能够成为在校生的宝贵财富。另一方面，团队成员通过员工会的工作经历，假以时日，他们就业后能够成为各地员工分会的干部力量。

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2023年2月12日